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生產服務中心實行班組自主組閣管理

兗礦集團 作者: 2019-08-31


近日,生產服務中心按照公司及礦市場辦工作要求持續推進完全市場化建設,為進一步激發全體員工的干事創業積極性和主動性,結合區隊工作實際多次召開研討會,進一步修改完善了《生產服務中心完全市場化自主組閣運行方案》,并逐步實施運行。

通過組閣制的開展,進一步優化崗位人員配置結構,激發每位職工的工作熱情,為職工創造一個適應競爭的環境和平臺,實現“多勞多得,少勞少得,不勞不得”的薪酬機制。

從細節入手,重塑工區完全市場化理念,打破傳統班組體制,強化思想引導,進一步完善管理體系,積極推進市場化全面升級,充分激發職工潛能,傳遞競爭壓力,工區領導班子多次開會研究創新工區班組市場化運作方法。通過進行班組自主組閣運行,給予班組充分的自主經營權,制定具體工序,將指標層層分解,增強職工創新創效意識,控制成本,節支降耗,充分體現多勞多得,不勞不得,激活了內生動力和創新活力。


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