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紅色引擎涌動奮進熱潮——趙樓煤礦新時代高質量發展系列報道之二

兗礦集團 作者:張震 2019-07-12



連續7年保持省級文明單位稱號,主要指標創出建礦以來最好水平……放眼趙樓煤礦2018年出彩成績的幕后,他們堅持圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展的理念,依托集團公司“雙入雙創”黨建工作模式和“12345+N”工作運行體系,突出引領強根魂、下移基層創品牌、心貼群眾聚合力,黨建“紅色引擎”持續不斷地涌動著奮進熱潮。

引領:凝聚發展之魂

“求木之長者,必固其根本。”思想是行動的先導,趙樓煤礦黨委堅持定時組織中心組學習雷打不動,定點組織到基層講黨課、督導學習情況貫穿全年,結合開展黨委書記批閱點評學習筆記、撰寫主題研討文章、測試成績通報亮丑等活動,強化學習吸收;推出“互聯網+理論學習”組合“套餐”,利用燈塔黨建在線、微信公眾平臺等載體,形成線下集中學、線上隨時學新模式。

與此同時,礦黨委在解放思想、培植“陽光心態”、營造奮發進取工作氛圍上下功夫,先后以“兗礦進入500強,我們怎么干”“尋找身邊榜樣,汲取前行力量”為主題組織宣講42場次,召開“陽光心態”知識講座4場次,開展“趙樓工匠”“最美趙樓人”“安全誠信好員工”等品牌選樹活動,廣泛傳遞正聲正能,引領礦區新風正氣。

-趙樓煤礦

實現思想和政治雙重引領,堅持黨管干部、黨管人才是關鍵。該礦黨委實施“雙向培養”機制,今年,先后將13名一線骨干發展為黨員,提拔重用一線優秀黨員9名。開展慵懶散作風集中整治、重點崗位“廉潔體檢”活動,累計約談思想松懈、工作不力的黨員干部16人,調整3人,嚴肅執紀、動真碰硬,促轉黨員干部作風。

創新:催生過硬力量

過硬黨支部如何打造,是“固定模式”還是“百花齊放”?趙樓煤礦黨委選擇將兩者相融合。他們以深推“六項工程”為總抓手,統一實施支部書記“述職評議”、黨員暖心“六張卡”、黨務管理“網格化”等特色品牌黨建,發揮黨組織和黨員“三個作用”,搭建助推發展的新平臺、新載體、新品牌,暢通黨建工作融入中心任務快車道。

有“命題”自然也有“選題”。為進一步激活支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,積極引導各支部自主創新探索具有本單位特色和亮點的黨建工作載體,確保黨建工作服務中心任務更加精準化、扁平化。截至目前,17家支部創建了25個黨建品牌,涉及安全生產、創新創效、民生服務等多個方面,黨建“品牌化”管理實現全覆蓋,真正把“無形”的黨建全方位融入到“有形”的中心任務。

從實際成效來看,綜采一區黨支部創新實施“亮、樹、評”黨員績效考核,實現黨建工作目標可量化、實施有抓手、考核能閉環,與安全生產有機融合,催生出疊加效應,促進商品煤產量屢創新高。綜合黨支部首家建成黨員活動陣地,實施“主題當日+”黨員管理模式,促進機關部室協同配合更加默契、服務發展更加有力,全年累計下基層義務勞動奉獻20次……各支部亮點頻現,逐步形成一支部、一特色、一品牌黨建工作格局。

傾情:構建和諧礦區

11月末,礦黨委書記路獻民深入基層,參加“1+1+N”黨員聯系服務職工群眾工作座談會時,聽到不少職工反映單身宿舍免費WIFI網速慢的問題,當即責成有關部門整改,兩天后,技術人員對所有網絡信號重新調試,網速大幅提升,得到職工認可。如今,趙樓煤礦“1+1+N”黨員聯系服務職工群眾工作已成常態,他們建立起23個“領導班子—支部—班組—職工群眾”的聯系服務網絡,全體黨員定期逐級聯系服務職工群眾,累計解決實際難題73項。

為進一步準確掌握職工思想動態和訴求,礦黨委堅持先想一步、先行一步,以發放調查問卷、開通微信投票互動等形式,廣泛征求職工所想所需。在聽取職工合理化建議并充分調研論證基礎上,先后引進多套智能防塵降塵新裝備,最大限度降低粉塵危害;無軌膠輪車延伸1030米運輸長度,開通工作面直通車,讓一線職工不再“爬山過坎”;調整班車運營模式,實現免費乘坐;升級改造餐廳浴室以及文體活動中心,建成小足球場、籃球場,增設臺球桌、健身器材等文體設施,傾心傾力為職工創造良好工作和生活環境。

一枝一葉總關情,點點滴滴暖人心。礦黨委堅守“四條底線”,實施“暖心行動”幫扶工程,年初,他們重新摸排完善困難職工登記表,劃分困難等級,做到精準施救,過去一年累計發放各類救濟金、助學金、慰問金94.8萬元……看得見、摸得著的紅利接連涌現,職工們的幸福感連綿不斷,凝聚力隨之催生,礦井上下干事創業氛圍空前濃厚。


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