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市場化采取“開小灶、手把手”培訓促提升

兗礦集團 作者: 2018-11-14

為了更好地促進趙樓礦內部市場化建設,堅定不移的落實“一把手”工程,市場化辦公室采取“開小灶、手把手”的培訓方式,對基層區隊核算員、事務員進行系統化重點培訓。通過前期對基層區隊調研走訪,針對各單位在市場化工作中存在的各類瓶頸問題進行整理分析,按照存在問題的類別,不同的需求,制定了詳細的培訓計劃。

采掘單位普遍存在兌現率不穩定,忽高忽低,考核分配占比不達標的現象,重點指導采掘單位完善三四級定額價格,補充動態調整系數;規范區隊保勤獎、進尺獎分配方式,加大班清班結計件浮動分配,避免固定占比較大的現象。輔助單位在系統分配方式上不夠規范,市場辦利用精益化管理系統軟件,逐一培訓了操作步驟的規范運用。(張民)


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